Upravljanje performansama
Indikatori performansi su posebno definisani pokazatelji kojima se prate željeni rezultati organizacije. Postavljaju se na svim organizacionim nivoima i preduslov su za pravovremeno donošenje poslovnih odluka. Praksa je pokazala da čak 90% uspešnih kompanija primenjuje KPI model kroz integralan koncept strateških mapa i liste usklađenih ciljeva.
Preteča definisanju indikatora performansi je postavka sistema planiranja i izveštavanja. Rezultat merenja performansi su izveštaji određene forme i frekvencije, na bazi kojih se ocenjuje uspešnost menadžmenta.
Zašto Peterhof?
Imamo iskustva sa uvođenjem sistema upravljanja performansama u velikim sistemima iz oblasti energetike, građevinarstva i trgovine. Smatramo da je dobro urađen strateški i biznis plan podloga za identifikovanje indikatora performansi. KPI mora da bude pod kontrolom odgovorne osobe, da bude merljiv, da se konzistentno prati i da bude direktno vezan za konkretan strateški cilj koji meri. Znamo kako se postavlja dobar planski i izveštajni sistem, kao i funkcija kontrolinga sa paketom raznih varijanti izveštaja za menadžment. Takođe, imamo iskustva sa postavkom sistema nagrađivanja menadžera, kroz višeslojni paket osnovne zarade, raznih formi bonusa, beneficija i dugoročnih podsticaja.
Koje vrste usluga nudimo u ovom segmentu?
- Postavka sistema planiranja i izveštavanja
- Definisanje KPI modela
- Postavka kontroling funkcije od početka do kraja
- Izrada varijantnih modela nagrađivanja menadžera i zaposlenih na bazi targetiranih indikatora performansi